качен на 04 апр 2011 Основно място в управлението на организациите заема влиянието на външните фактори, което е обусловено от външната среда за даден отрасъл. Различните отрасли, към които принадлежат и отделните организации, са специфични външни среди за тях...

качен на 08 дек 2006 Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...

качен на 09 май 2009 Всяко действие на един икономически субект е продиктувано от някаква вътрешна сила, наречена мотивация. Тя е разковничето на успеха във всяко начинание на човека...

качен на 22 сеп 2009 Стратегията, това е начинът за постигане на дадена цел. Стратегията е системен подход, който дава на организацията насока за развитие и гарантира балансираност на това развитие...

качен на 16 май 2009 Фирмата е създадена с цел производство на висококачествени продукти за професионално почистване и хигиена с търговско наименование „КАРИ”...

качен на 10 дек 2008 Като научна дисциплина, не може да бъде причислена нито към сферата на педагогическите изследвания, нито може да бъде разглеждана само като конкретизация на теорията на мениджмънта...

качен на 03 апр 2009 Същност и основни характеристики на стратегическия мениджмънт дефиниция на “стратегически мениджмънт” е трудно. Kлючови думи от тях могат да се изведат пред скоби “...

качен на 08 дек 2006 Характеристика на фирмения мениджмънт. Обкръжаваща среда на фирмата. Взаимодействие между външната среда и фирмата.

качен на 10 фев 2009 “Боди +” ООД се създава от трима съдружници, които разполагат със свободни средства. Съобразяваайки се със своите възможности и интереси, те решават да създадът фитнес център...

качен на 23 окт 2008 1.Какво представлява стратегическият мениджмънт? 2.Схема на стратегическия процес в организацията. 3.По какво се различава стратегическият мениджмънт на стопанската и нестопанската организация? 4.Проследяване развитието на стратегическите концепции